Cuando la gente habla de los precios de Clay, a menudo solo se fijan en el coste. Pero el verdadero impacto está en el tiempo ahorrado, las tareas automatizadas y la capacidad de trabajar con datos más inteligentes. En ventas, cada hora perdida en tareas manuales es una hora menos para construir relaciones y cerrar acuerdos.
Durante años, la prospección ha estado fragmentada. Los representantes envían correos en una herramienta, gestionan mensajes de redes sociales en otra y llevan las notas de llamadas en otro sitio.
El resultado son canales aislados, esfuerzo duplicado y decisiones tomadas sin una visión completa.
Un enfoque mejor es unificarlo todo. La prospección multicanal, donde correo, redes sociales y otras fuentes de datos fluyen juntas, crea información centralizada. Esta integración no solo ahorra tiempo, también da a los equipos la claridad para apuntar a los clientes potenciales correctos en el momento adecuado.
El valor es aún más evidente cuando se combina con la integración en CRM. En lugar de reemplazar sistemas existentes, las plataformas modernas se sincronizan directamente con ellos, haciendo que la adopción sea rápida, sencilla y rentable.
En este artículo, desglosaremos cómo los precios, la escalabilidad y la integración moldean el futuro de la tecnología de ventas, y por qué comprender estos detalles puede cambiar la forma en que tu equipo trabaja.
Clay está diseñado para equipos que quieren convertir una prospección fragmentada en un flujo multicanal único.
En lugar de saltar entre correo, redes sociales y hojas de cálculo dispersas, la plataforma conecta todo en un único sistema, lo que simplifica también estrategias como el email en frío.
Esto ayuda a los equipos de marketing y ventas a pasar menos tiempo persiguiendo datos y más tiempo actuando sobre ellos.
La verdadera ventaja está en la integración de datos. Clay combina múltiples fuentes en un solo flujo, centraliza los detalles de los leads y mantiene todo actualizado.
Al reducir el trabajo manual, da a los equipos la claridad para decidir más rápido, escalar con inteligencia y optimizar campañas con menos esfuerzo.
La estructura de precios de Clay se organiza en torno a créditos, lo que la hace flexible tanto para pequeños equipos que están probando como para grandes empresas que gestionan prospección compleja.
Cuanto mayor sea el plan, menor será el coste por crédito, lo que hace que la escalabilidad sea más eficiente.
El plan Gratuito incluye 100 créditos al mes, perfecto para probar la plataforma.
El plan Starter comienza en 149 USD/mes (o 134 USD/mes anuales) y ofrece 2.000 créditos/mes, ideal para equipos pequeños que empiezan con la automatización.
El plan Explorer comienza en 349 USD/mes (o 314 USD/mes anuales) y ofrece 10.000 créditos/mes, diseñado para equipos que trabajan en varios canales.
El plan Pro cuesta alrededor de 800 USD/mes (o 720 USD/mes anuales) y da 50.000 créditos/mes, altamente eficiente para campañas multicanal de gran volumen.
El plan Enterprise es totalmente personalizado, con precios basados en volumen y requisitos, normalmente a partir de 30.000 USD anuales o más.
Sí. El plan Gratuito permite a los equipos probar Clay con 100 créditos al mes. Aunque limitado, ofrece suficiente margen para explorar flujos de trabajo y ver cómo la prospección multicanal puede centralizarse.
Todos los planes incluyen integración de datos, flujos multicanal en correo y redes sociales, y acceso al motor de automatización de Clay.
Los planes superiores añaden más créditos, integraciones avanzadas y escalabilidad para esfuerzos de prospección mayores.
Los planes Gratuito y Starter carecen del volumen de créditos necesario para campañas a gran escala. No incluyen integraciones avanzadas ni soporte a nivel empresarial.
Para operaciones serias que ejecutan prospección multicanal de alto volumen, es necesario actualizar.
Clay está diseñado para crecer junto con la empresa. A medida que los equipos amplían campañas en correo y redes socialesredes sociales, el coste por 1.000 créditos baja drásticamente: de unos 75 USD en Starter a solo 16 USD en Pro.
Esta escalabilidad lo hace mucho más rentable para equipos grandes que ejecutan campañas multicanal continuas.
En resumen, Clay se adapta tanto a startups como a grandes empresas. Su precios escalonados, combinados con escalabilidad y centralización de datos, aseguran que los equipos puedan elegir un plan que se ajuste a sus necesidades actuales mientras se preparan para crecer.
Clay estructura sus precios de una forma que se adapta a las distintas etapas de crecimiento. Cada plan se basa en un sistema de créditos, lo que facilita escalar a medida que la prospección crece.
Cuanto más grande sea el plan, más créditos incluye y menor es el coste por crédito.
Este modelo asegura flexibilidad, tanto si eres un equipo pequeño probando automatización como si eres una gran empresa ejecutando campañas multicanal a escala.
El plan Starter comienza en 149 USD/mes (o 134 USD/mes anuales). Ofrece 2.000 créditos/mes, lo que lo hace ideal para pequeños equipos de marketing o profesionales de ventas que experimentan con automatización.
Con Starter, los usuarios pueden probar la prospección multicanal en correo y redes sociales, mientras centralizan datos de leads en un solo lugar.
La limitación es el volumen. 2.000 créditos pueden agotarse rápido para equipos que ejecutan varias campañas. Además, carece de integraciones avanzadas y soporte, lo que lo hace más adecuado para esfuerzos iniciales que para prospección sostenida a gran escala.
El plan Explorer (Growth) comienza en 349 USD/mes (o 314 USD/mes anuales). Incluye 10.000 créditos/mes, un salto importante frente a Starter.
Esto lo hace perfecto para equipos que gestionan varios canales a la vez, especialmente al ejecutar prospección continua en correo y redes sociales.
Para empresas que quieren unificar esfuerzos de prospección en un solo flujo y acceder a automatización más robusta, este plan ofrece el equilibrio entre asequibilidad y funcionalidad.
Sin embargo, a medida que la complejidad de las campañas crece, los equipos pueden necesitar más créditos y características avanzadas.
El plan Pro cuesta alrededor de 800 USD/mes (o 720 USD/mes anuales) e incluye 50.000 créditos/mes.
Está diseñado para equipos en expansión que ejecutan campañas multicanal a gran escala, donde el consumo de créditos es alto.
El coste por 1.000 créditos baja a unos 16 USD, mucho más eficiente que los planes más pequeños.
Pro es la elección adecuada para empresas que necesitan ejecutar campañas de correo y redes sociales de gran volumen, enriquecer grandes bases de datos, aplicar procesos de extracción de datos y mantener una visión centralizada y en tiempo real de los leads.
Admite integraciones más avanzadas, lo que agiliza los flujos de trabajo y facilita la toma de decisiones basadas en datos a escala.
Para empresas con necesidades de prospección complejas, el plan Enterprise ofrece precios personalizados y soporte dedicado.
Los contratos suelen rondar los 30.000 USD anuales, aunque pueden superar los 150.000 USD según la personalización y el número de usuarios.
Enterprise incluye filas ilimitadas, integraciones premium y automatización flexible adaptada al negocio. Está diseñado para organizaciones que ejecutan estrategias multicanal globales, donde la escalabilidad y la fiabilidad son críticas.
La capacidad de adaptar funciones a los procesos de cada empresa lo convierte en una solución que puede crecer incluso con los equipos de ventas más grandes.
En resumen, el modelo de precios de Clay premia el crecimiento. Cuanto más escalas, menor es el coste por crédito y más valor extraes de la automatización multicanal. Esto asegura que, tanto si estás empezando como si ya ejecutas campañas globales, siempre haya un plan que se ajuste a tus necesidades.
Al analizar los precios de Clay, no basta con fijarse en la tarifa mensual de suscripción.
La verdadera medida de valor está en el equilibrio entre coste y productividad, las horas ahorradas gracias a la automatización y el retorno generado en equipos de distintos tamaños mediante el uso de herramientas de inteligencia comercial.
Entender este equilibrio es lo que ayuda a las empresas a decidir si Clay encaja en su estrategia de prospección a largo plazo.
El coste por crédito en Clay baja de forma significativa a medida que los equipos crecen, pasando de unos 75 USD por 1.000 créditos en Starter a 16 USD por 1.000 créditos en Pro.
Esta lógica de precios premia el volumen, lo que apoya directamente a los equipos que gestionan prospección multicanal a gran escala.
Las ganancias de productividad, sin embargo, dependen de lo eficaz que sea el uso de los créditos.
Aquí es donde Genesy AI marca una diferencia notable.
Al automatizar tareas repetitivas de ventas, enriquecer datos y calificar leads de forma automática, Genesy permite que los equipos sean mucho más productivos sin aumentar personal. En la práctica, esto puede suponer un ahorro de tiempo de hasta 4× y un rendimiento hasta 10× superior, lo que cambia radicalmente la ecuación de coste–beneficio.
Clay ayuda a reducir el trabajo manual de construir listas de prospectos y conectar puntos de datos. Pero gran parte del seguimiento, como iniciar conversaciones o programar reuniones, aún requiere intervención humana.
Genesy AI, en cambio, elimina esos cuellos de botella.
Al unificar correo, redes sociales e incluso interacciones telefónicas en un solo flujo multicanal, no solo reduce el tiempo perdido al cambiar de herramientas, también centraliza toda la actividad en un único panel, lo que facilita tareas habituales como encontrar emails en redes sociales.
Esto acelera las decisiones y asegura que ningún lead se pierda por el camino.
Con la integración completa en CRM, la adopción es fluida y no exige reemplazar sistemas existentes, lo que además minimiza los costes ocultos en tiempo y recursos.
Para startups, los planes Starter o Explorer de Clay ofrecen un punto de entrada asequible.
El problema son las limitaciones de créditos: los planes pequeños pueden quedarse cortos si un equipo amplía su alcance en correo y redes sociales. El ROI en esta etapa depende mucho de un uso eficiente de los créditos y de flujos de trabajo disciplinados.
En cambio, las grandes empresas son las que más se benefician del modelo de precios de Clay. El plan Enterprise, con una media de 30.000 USD anuales, da el volumen y la flexibilidad necesarios para campañas globales.
Aun así, incluso a esta escala, Clay sigue siendo una herramienta centrada en créditos y flujos de trabajo.
La ecuación de ROI cambia con Genesy AI.
Las startups obtienen ventaja al automatizar desde el primer día, mientras que las grandes empresas logran un retorno desproporcionado porque Genesy gestiona todo el embudo, desde la captura de leads hasta la prospección multicanal y la programación de reuniones, sin capas manuales extra. La combinación de ahorro de tiempo, centralización de datos e integración en CRM hace que el ROI sea más predecible y mucho más alto a largo plazo.
En resumen, mientras que Clay ofrece una fuerte escalabilidad basada en créditos, el valor real se entiende mejor al comparar el coste frente a las ganancias de productividad. Genesy AI lleva esa ecuación más lejos, al ofrecer automatización completa, asegurando que tanto equipos pequeños como grandes vean un impacto medible en el crecimiento sin multiplicar el esfuerzo.
Al revisar los precios de Clay, los comentarios de los usuarios destacan tanto fortalezas como debilidades. Algunos lo ven como una entrada flexible a la automatización, mientras que otros muestran preocupación sobre cómo los créditos y los costes ocultos se manifiestan en la práctica.
Entender estas perspectivas ayuda a poner en contexto el valor real.
Muchos usuarios elogian los planes Gratuito y Starter por ofrecer una forma de bajo riesgo de probar la automatización.
El modelo basado en créditos permite que equipos pequeños comiencen a experimentar con prospección multicanal en correo y redes sociales sin grandes costes iniciales.
Para empresas en crecimiento, los planes Pro y Enterprise son valorados por su capacidad de manejar mayores volúmenes a menor coste por crédito.
Una queja recurrente es que la transparencia de precios no siempre se siente clara. Aunque las cuotas básicas son fáciles de calcular, muchos equipos subestiman lo rápido que se consumen los créditos.
Los usuarios también mencionan que ciertas funciones están reservadas a los niveles superiores, creando la sensación de muros de pago que limitan la flexibilidad salvo que aumente el presupuesto.
Para startups, Clay suele percibirse como asequible pero restrictivo. Los créditos pueden agotarse rápidamente si las campañas abarcan varios canales. Para equipos grandes, especialmente los que usan Pro o Enterprise, el coste por crédito baja drásticamente, lo que hace que la plataforma resulte más rentable.
Aun así, el valor está muy ligado a la gestión eficiente de los créditos.
Los precios superficiales de Clay no siempre muestran la realidad completa.
Los equipos deben estar atentos a posibles complementos y limitaciones estructurales que pueden cambiar el coste total de propiedad.
Algunos usuarios informan de que ciertas integraciones o automatizaciones avanzadas tienen costes adicionales.
Esto puede dificultar que los equipos pequeños aprovechen al máximo la plataforma sin sobrepasar su presupuesto.
Funciones como informes avanzados, integraciones más profundas o flujos de trabajo de mayor escala suelen estar restringidas a planes más caros.
Esto crea una brecha donde los usuarios de entrada prueban la automatización, pero el valor completo requiere actualizarse a planes más costosos.
Clay ofrece precios más bajos con facturación anual, pero esto obliga a compromisos largos. La facturación mensual da flexibilidad, pero a un coste mayor, lo que puede suponer un problema para startups que solo están experimentando con prospección multicanal.
En cambio, Genesy AI se posiciona de manera diferente. En lugar de vincular el valor a créditos, se centra en automatizar tareas repetitivas y generar ganancias consistentes en productividad. Los equipos de ventas son mucho más productivos, ahorrando horas cada semana.
A diferencia de Clay, donde correo y redes sociales dependen de límites de uso, Genesy integra todos los canales en un flujo automatizado único, centralizando datos para tomar decisiones más inteligentes.
Otra ventaja clara es la adopción. Genesy AI se integra fácilmente con CRMs, por lo que las empresas no necesitan reemplazar sistemas existentes. Esto reduce los costes de implementación y acelera los resultados.
Mientras que los usuarios de Clay suelen enfrentarse a costes ocultos, Genesy ofrece un ROI más predecible, especialmente para equipos que escalan rápido.
En resumen, los precios de Clay atraen a equipos dispuestos a gestionar créditos con cuidado, pero los costes ocultos pueden generar fricción. Genesy, al automatizar de principio a fin y ofrecer integración multicanal sin silos, ayuda a las organizaciones a centrarse en el crecimiento en lugar de en la gestión de créditos.
Elegir el nivel adecuado de Clay no se trata solo de comparar costes mensuales. Se trata de hacer las preguntas correctas, evaluar el flujo de trabajo de tu equipo y anticipar necesidades futuras.
El objetivo es evitar quedarse corto demasiado pronto y, al mismo tiempo, no pagar de más por funciones que no se usan.
Empieza preguntando: ¿Cuántos leads B2B generamos cada mes? Si tu equipo solo ejecuta unas pocas campañas, el plan Starter puede ser suficiente.
Pero si gestionas prospección multicanal en correo y redes sociales, necesitarás más créditos.
Otra pregunta clave: ¿Qué importancia tiene la integración de datos?
Clay funciona mejor cuando los equipos centralizan sus leads. Si tus campañas dependen mucho de fuentes fragmentadas, escalar consumirá créditos rápidamente. Finalmente, pregúntate si tu equipo puede comprometerse con facturación anual, ya que reduce costes pero resta flexibilidad.
Si tus créditos se agotan a mitad de mes, es una señal clara de que has superado Starter. Lo mismo ocurre si tu equipo ejecuta campañas multicanal simultáneas y tiene que racionar la prospección.
Otra señal de alerta es cuando necesitas integraciones avanzadas, como sincronización con analítica o herramientas externas, que solo están en niveles superiores.
En este punto, los equipos corren el riesgo de pasar más tiempo gestionando créditos que generando valor. Eso va contra el propósito de la automatización.
Merece la pena actualizar cuando el coste por crédito supera el esfuerzo manual de mantenerse limitado.
Por ejemplo, el salto de Starter a Pro reduce el coste unitario de 75 USD por 1.000 créditos a solo 16 USD, mucho más eficiente para escalar.
Para equipos que planean campañas globales en correo y redes sociales, la actualización también desbloquea integraciones avanzadas y soporte, vitales para el crecimiento a largo plazo.
La inversión compensa cuando las campañas pueden ejecutarse a gran escala sin interrupciones.
Aunque las herramientas basadas en créditos como Clay pueden ser útiles, muchos equipos descubren que su crecimiento se ve limitado por los topes de créditos, los costes ocultos o los flujos de trabajo fragmentados.
Genesy AI aborda el problema de forma distinta: en lugar de cobrar por volumen, se centra en crear automatización de extremo a extremo que transforma la forma en que trabajan los equipos de ventas.
El primer gran beneficio es la productividad.
Genesy AI permite que los equipos de ventas sean mucho más productivos al automatizar tareas repetitivas como la captura de leads, el enriquecimiento de datos y la prospección. Lo que antes llevaba horas se reduce a minutos, dando a los representantes más tiempo para centrarse en construir relaciones y cerrar acuerdos.
Otro punto fuerte es la integración multicanal.
Tradicionalmente, la prospección se divide entre correo, redes sociales y teléfono, obligando a los equipos a manejar herramientas separadas y silos de datos. Genesy unifica todo en un flujo automatizado único, asegurando que cada interacción esté centralizada.
Esto no solo ahorra tiempo, también permite tomar decisiones más inteligentes basadas en datos completos y actualizados.
La adopción también es fluida. Genesy se integra fácilmente con los CRMs existentes, lo que significa que las empresas no tienen que abandonar sus sistemas actuales.
En su lugar, obtienen una sincronización limpia de leads, informes automatizados y un flujo de trabajo más suave, sin necesidad de grandes cambios técnicos.
El impacto es medible: los equipos reportan hasta mejoras de 10× en el rendimiento, reducciones significativas en costes operativos y embudos más sólidos con la misma plantilla. Esto hace que Genesy resulte especialmente atractivo para organizaciones que quieren escalar sin añadir más complejidad.
En resumen, Genesy no es solo otra herramienta, es un socio completo de ventas impulsado por IA.
Para empresas cansadas de gestionar créditos, canales aislados y tareas manuales, representa una alternativa clara que ofrece eficiencia, escalabilidad y un ROI predecible.
Para quienes buscan explorar otras alternativas a Clay, es recomendable comparar diferentes opciones de automatización para identificar la que mejor se adapte a la estrategia de su equipo.
